miércoles, 28 de noviembre de 2012

El crecimiento interno: diversificación

LA DIVERSIFICACIÓN:


La diversificación supone que una empresa se lanza a producir otros bienes y servicios para ofrecerlos en mercados diferentes. Puede ser:

- La diversificación vertical es cuando una empresa amplia sus actividades pero relacionadas con las que venia desarrollando.

- La diversificación horizontal es cuando una empresa amplia sus actividades para ofrecer nuevos productos en mercados distintos, pero que están relacionados con la actividad original de la empresa.

- La diversificación heterogénea es aquella que supone la irrupción de la empresa en mercados de bienes o servicios en los que nunca antes había estado.

Factores para dimensión óptima de la empresa

Los factores que condicionan la dimensión óptima de la empresa:

PODEMOS DESTACAR LOS SIGUIENTES:

- El numero de empleados y la legislación en materia laboral, que hará que sea mas fácil o mas difícil la contratación o el despido rápido de los trabajadores.

- El acceso a la tecnología. Según cual sea la tecnología a la que la empresa tenga acceso, el tipo de fabricación, de comercialización, etc, sera distinto y determinara su dimensión óptima.

- El acceso a fuentes de financiación  que permita a la empresa obtener dinero para sufragar gastos derivados de su actividad y poder modificar con rapidez su estructura productiva si lo cree conveniente.

Factores de la localización

Los factores mas determinantes de la localización:


1 El acceso a la mano de obra, mas o menos cualificada según la actividad de la empresa.
2 El acceso a suministro de componentes y proximidad de industrias auxiliares.
3 El acceso a agua, a las materias primas y a las fuentes de energía.
4 Las infraestructuras de la zona, que condicionan la entrada y salida de mercancías.
5 La cercanía de los mercados principales de la empresa.
6 La gestión de los residuos.
7 Las ventajas tributarias que conceden los gobiernos para las empresas con el objetivo de impulsar su desarrollo económico y social.
8 La disponibilidad de espacio y el precio del suelo.
9 La cercanía de servicios que pudiera necesitar la empresa a otros.

Teoría sobre el empresario innovador

Teoría sobre el empresario innovador por Joseph A. Schumpeter



La principal función es innovar. Hay varios tipos de innovaciones:
- Introducción de nuevos bienes o bienes de distinta calidad.
- Introducción de nuevos métodos productivos 
- Apertura de nuevos mercados.
- El recurso a nuevas fuentes de materias primas.
- Implantación de una nueva organización en una determinada industria.

En un mercado hay una situación de equilibrio hasta que una empresa innova, y esto permite colocarse como la primera empresa temporalmente hasta que las demás le copian y así sucesivamente.

Teoría sobre el empresario riesgo





La teoría sobre el empresario-riesgo, formulada por Frank H. Knight






Se considera al empresario como el agente del desarrollo dinámico e innovador , y subraya el riesgo que este asume en la actividad empresarial. El empresario debe tomar decisiones sobre la organización de la empresa, el aprovisionamiento de las materias primas y otro factores productivos, calcular las ventas futuras etc. Si acierta en sus previsiones y decisiones obtendrá beneficios, pero si se equivoca  generara perdidas. Por tanto,  el beneficio dependerá de su habilidad para gestionar en condiciones de incertidumbre.